Vår projektorganisation beskrivs bäst i form av en treenighet som består av en arbetschef, en platschef och en entreprenadingenjör. Detta team mönstrar vi i alla entreprenadprojekt som överstiger 10 MSEK. 

Arbetschefen har det övergripande ansvaret och är platschefens viktigaste bollplank i strategiska frågor kring projektet. Platschefen fungerar som VD i det aktuella projektet, med befogenheter och ansvar för alla viktiga beslut, såväl ekonomiska och produktionsmässiga. Entreprenadingenjören finns med som ett stöd och arbetar huvudsakligen med projektering, planering och inköp.

Om inget oförutsett inträffar är det alltid samma tre personer som leder kunden genom projektet, från start till överlämnandet av den färdiga produkten.